3 territoires en Martinique

La stratégie LEADER pouvant être porté par un EPCI, ce sont donc les trois communautés d’agglomération de l’île qui portent une stratégie LEADER.

Déjà désignées Territoires LEADER dans l’ancien programme 2007 – 2013, c’est avec une certaine expérience qu’elles s’engageront dans ce nouveau défi afin de répondre aux besoins de leurs territoires.

Carte des Communautés d’agglomération

Territoires à vocation touristique, agricole ou périurbain, c’est en prenant en compte ces enjeux que les acteurs locaux ont élaboré les stratégies de développement local :

Stratégie et contacts

1- CACEM, Communauté d’agglomération du Centre de la Martinique :

Territoire périurbain par excellence, les acteurs de la CACEM ont à nouveau fait le choix de centrer leur stratégie autour du rapprochement entre l’espace rural et urbain, et ce afin de favoriser l’équilibre social, économique et environnemental de l’ensemble du territoire. Aussi, c’est dans l’objectif de répondre aux besoins suivants qui ont été identifiés sur le territoire, que le GAL « RURBACTIVITE » mettra en œuvre la stratégie LEADER de la CACEM :

  • Revitalisation des centres bourgs et des quartiers ruraux,
  • Amélioration de l’accès aux services, hors centre urbain,
  • Maintien d’une activité agricole périurbaine dynamique, en lien avec les habitants,
  • Création d’une offre touristique structurée et au cœur de l’offre martiniquaise,
  • Connaissance et valorisation des espaces naturels et sites culturels.

Territoire 1 - Leader

2- CAP Nord, Communauté d’agglomération du Pays Nord Martinique :

Territoire agricole, poumon vert de l’île, les acteurs du territoire de CAPNORD ont orienté leur stratégie vers le développement de la petite agriculture symbole de son tissu économique et sur le renforcement de la vie rurale dans les bourgs et quartiers ruraux.

Aussi, c’est dans l’objectif de répondre aux besoins suivants qui ont été identifiés sur le territoire, que le GAL NORD mettra en œuvre la stratégie LEADER de CAPNORD :

  • Soutien amont des agriculteurs et en particulier, des petites exploitations,
  • Commercialisation et diversification des activités agricoles,
  • Renforcement de la vie rurale dans les bourgs et quartiers ruraux.

Territoire 2 - Leader

3- CAESM, Communauté d’agglomération de l’Espace Sud Martinique :

Territoire balnéaire, à vocation touristique, cependant pourvue d’une agriculture de diversification, les acteurs de la CAESM ont fait le choix d’orienter leur stratégie LEADER vers un tourisme rural intégré à une économie de proximité.

Aussi, c’est dans l’objectif de répondre aux besoins suivants qui ont été identifiés sur le territoire, que le GAL SUD mettra en œuvre la stratégie LEADER de la CAESM :

  • Adaptation du tourisme aux nouvelles attentes de la clientèle,
  • Maintien de l’agriculture et développement des débouchés locaux
  • Renforcement de l’attractivité de l’espace rural et des bourgs.

Territoire 3 - Leader

Présentation des stratégies LEADER 2014-2020 retenues dans le cadre du PDR de la Martinique

Des stratégies ascendantes répondant réellement aux besoins des territoires infrarégionaux de Martinique

Conformément à la réglementation des fonds européens, la Collectivité Territoriale de Martinique, autorité de gestion du FEADER en Martinique, a procédé, suite à l’appel à candidature lancé en Avril 2015, à la sélection des stratégies LEADER 2014-2020 en Novembre 2015. En Octobre 2017, la Collectivité Territoriale de Martinique en sa qualité d’autorité de gestion, l’Agence de Services et de Paiements, dans son rôle d’organisme payeur, ainsi que les territoires ont pu signer les conventions de mise en œuvre des stratégies de développement local LEADER pour la période de programmation 2014-2020. Ce sont donc les trois EPCI (Établissements Publics de Coopération Intercommunale) qui sont concernés par ce dispositif et qui portent les stratégies dont vous trouverez la présentation via les liens ci-dessous :

  • CAP NORD : « Connaître et accompagner les agriculteurs, piliers de la vie rurale du Nord »

Présentation de la stratégie GAL CAP NORD 

  • CACEM : « Le territoire Centre : des espaces qui relient les Hommes »

Présentation de la stratégie GAL CACEM 

  • CAESM : « Pour un tourisme rural intégré à une économie de proximité »

Présentation de la stratégie GAL CAESM

Une fois le conventionnement avec les territoires, c’est autour de ces thématiques que les porteurs de projet pourront solliciter les équipes afin de voir dans quelles mesures leurs projets peuvent bénéficier de l’appui financier de LEADER.